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不征淘宝小商户的税最明智

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2014-01-29 16:51:00

 

在B2C市场日益火爆之际,黄金兴团队也在这浩浩荡荡的电商市场里,默默的尾随大伙,加入了天猫的行列。从第一年的销售成绩来看,实在一个惨不忍睹,没有电商经验,不够了解天猫规则,开店不到一个月的时间,就碰上了差评师这类的人,上来就捉着我们客服的一句不专业的回答,直接要求索赔4000元才撤销投诉,我们傻傻的一时不同意,结果举证,搜集证据,淘宝最终还是判我们输,刷一下子,扣了我们10000元。那叫一个有苦说不出来。而如今又听说要对淘宝电商征税,天呐,做点小生意实在不容易呀。

看看这些个鼓噪,我们黄金兴电商团队,从2014年开始,得更加努力的研究学习淘宝规则,好好的经营自己的麦士金食品专营店才行。

淘宝的确越来越吸引眼球:继马云宣布淘宝交易额超万亿之后,2013年“双十一”的淘宝交易额又创纪录地突破350亿。

“电商征税”又一次甚嚣尘上,只不过这一次除了税务系统的鼓噪,作为B2C电商代表之一的苏宁云商也对淘宝发难,张近东2013年初就提出,应该对淘宝进行征税,避免小商户的“不正当竞争”。

马云提出,淘宝交易量虽大,但主流其实是屌丝商户,而这种商户在其他国家大多都是并不交纳类似营业税的经营税种的。马云还举出数字说,淘宝94%商铺月营收在两万元以下。

不过,这些淘宝小商户,为何会成为具有充分规模效应的苏宁等大型电商的眼中钉?

购物狂欢,中国有“双十一”,美国有“黑五”(11月份第四个星期五),相差没几天。“黑五”这天,很多大型商场都会推出全场五折之类的让利优惠,消费者也会蜂拥而至,甚至发生踩踏事故。

美国“黑五”近年来也有网络化趋势,但购物扫货仍以实体店为主。中美两国的购物狂欢节,为何一个在线上,一个是在线下?

简单说,中国大型卖场场地成本甚至不在美国之下,但人力成本相对低廉得多,这导致中国发展电子商务,尤其是在“最后一公里”这种必须人力成本投入上,仍具独特优势。所以中国的购物狂欢节是在线上。

在这一趋势面前,实体店并非手足无措,传统大卖家苏宁国美纷纷投身网络,他们卖的东西以3C、家电为主,不易变质,易于运输,规格统一,绝大多数无需亲身试用,天然适合网络销售。甚至连“网络化”比较困难的服装(消费者有试穿需求)、生鲜行业,大公司也纷纷推进网络化。

然而,大公司的网络化转型,却遭遇了淘宝小商户的狙击,一大原因就是小商户没有营业税。

按照目前的营业税缴纳标准,税率大约为5%,这一数字看起来不高,但在利润微薄的电子产品行业,却很容易使不缴税的小商户取得优势:苏宁每卖出一台2000元钱的显示器,税就要交100元,而其利润可能还不到100元。而如果小商户也按照同样标准交税,那么无论在供货、仓储、配送方面都具有先天优势的苏宁等大型B2C,毫无意外会收复失地,完胜那些只有两三个人、一两台电脑的小商户们。

不过如果真的征了,却有违税收公平原则,因为线下小商铺不是按5%交营业税的,一般都是“包税制”,固定每月500元。政府为什么不按5%收钱?这除了降低税收成本,本身就有休养生息的考虑。所以,即使张近东的主张得以实现,对所有淘宝商户一律上税,也无非是上每户500元水平的营业税,只怕张近东“以税收逼退竞争对手”的目的难以实现。如果对小商户也按5%税率征营业税,小商户全面倒闭几乎就不可避免。

对政府来说,舍互联网上的蝇头之利,就能解决数百万人的就业问题,是不是比动不动搞什么几万亿经济刺激,要有效率得多呢?

 

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